Πυλώνας ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ Ολοκληρωμένη Στρατηγική για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη

ΔΗΜΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Έκθεση Αξιολόγησης Αστικής Ανθεκτικότητας Δήμου Θεσσαλονίκης

Η διεξαγωγή της αξιολόγησης της Θεσσαλονίκης μέσα από το πρίσμα της βιωσιμότητας και ανθεκτικότητας στα πλαίσια της συγκρότησης του Στρατηγικού Σχεδιασμού για την πόλη.

  • Η Κοινωνία Πολιτών
  • Οι φορείς της πόλης
  • Τοπική Αυτοδιοίκηση
  • Αυτοδιοίκηση Μητροπολιτικής Περιοχής της Θεσσαλονίκης
  • Διεθνείς οργανισμοί που δραστηριοποιούνται σε θέματα αστικής ανάπτυξης -  Πιθανοί επενδυτές

5 μήνες (Μάρτιος - Ιούλιος 2016).

Η πρωτοβουλία του 100 Resilient Cities προωθεί τη βελτίωση της αστικής ανθεκτικότητας των πόλεων που έχουν επιλεγεί να συμμετάσχουν σε αυτό το δίκτυο. Η συμμετοχή της Θεσσαλονίκης (Resilient Thessaloniki) στο δίκτυο αυτό αποτελεί μια μοναδική ευκαιρία για τη συγκρότηση και υλοποίηση ενός ρεαλιστικού στρατηγικού σχεδιασμού της πόλης υπό το πρίσμα της ανθεκτικότητας.

H αξιολόγηση περιλαμβάνει:

  • Το προφίλ της πόλης, όπως αυτό διαμορφώνεται μέσα από τα χαρακτηριστικά της και την υφιστάμενη εικόνα της, επισημαίνοντας παράλληλα τους τομείς στους οποίους ο Δήμος καλείται να εργαστεί ώστε να ενισχύσει την αστική του ανθεκτικότητα.
  • Την καταγραφή των  δράσεων, μελετών και  προγραμμάτων που διεξάγονται στη Θεσσαλονίκη. Η καταγραφή έγινε με στόχο να κατανοηθούν οι προσπάθειες που γίνονται  από το Δήμο, την ακαδημαϊκή κοινότητα  και τις ομάδες της κοινωνίας των πολιτών.
  • Την καταγραφή των απόψεων των πολιτών για τις δυνατότητες και τις αδυναμίες της Θεσσαλονίκης μέσα από συζητήσεις και συνεντεύξεις.
  • Μία προκαταρκτική καταγραφή των βασικών υποδομών, για τον προσδιορισμό του τι υπάρχει στη Θεσσαλονίκη και τι συνεισφέρει στην περιβαλλοντική, οικονομική και κοινωνική ανθεκτικότητα της πόλης.
  • Τον εντοπισμό και την ανάλυση των σημαντικότερων απρόσμενων κρίσεων και χρόνιων πιέσεων που αντιμετωπίζει η πόλη της Θεσσαλονίκης σήμερα ή αναμένεται να αντιμετωπίσει στο προσεχές μέλλον.

Για περισσότερες πληροφορίες, μπορείτε να βρείτε ολόκληρη την Έκθεση Αξιολόγησης Αστικής Ανθεκτικότητας στο παρακάτω link (gr): https://drive.google.com/open?id=0B_zbMuz0nwfxNDhRcU05X3ExS0k

  • Παγκόσμιο Δίκτυο 100 Ανθεκτικών Πόλεων
  • Deloitte Greece, Deloitte Global
  • Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης
  • ΕΚΕΤΑ
  • Phemonoe Lab
  • TV100
  • MLS
  • Students for Sustainability, Διεθνές Πανεπιστήμιο Ελλάδος
  • Αντιπρόσωποι από τα τμήματα υπηρεσιών και διευθύνσεις του Δήμου που σχετίζονται με θεματα Βιωσιμότητας, Κινητικότητας, Περιβάλλοντος, Αναπτυξης και Κοινωνικής Συνοχής.
  • Γραφείο Αστικής Ανθεκτικότητας , Μητροπολιτική Αναπτυξιακή Θεσσαλονίκης.

Μητροπολιτική περιοχή Θεσσαλονίκης.

Στη διαδικασία αξιολόγησης συμμετείχαν περισσότερα από 1400 άτομα μέσω ερωτηματολογίων, προσωπικών συντεύξεων και θεματικών εργαστηρίων. Πιο συγκεκριμένα:

  • Περισσότεροι από 800 δημότες με διαφορετικό κοινωνικό υπόβαθρο συμμετείχαν στη διαδικτυακή έρευνα.
  • Περισσότεροι από 50 επαγγελματίες από τον χώρο της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας συζήτησαν τις απόψεις τους σε θεματικά εργαστήρια.
  • 32 ιδιοκτήτες εξέφραζαν την άποψή τους όσον αφορά το επιχειρηματικό περιβάλλον της Θεσσαλονίκης.
  • Περισσότεροι από 30 διαχειριστες υποδομών και ειδικοί σε θέματα υποδομών συγκεντρώθηκαν για να συζητήσουν σχετικά με τους πόρους και τους κινδύνους.
  • 22 ιδρύματα και οργανώσεις συμμετείχαν στην διαδικασία.
  • Περισσότεροι από 100 μαθητές εξέφρασαν το όραμά τους για μια για μια ανθεκτική πόλη.
  • 16 εκπρόσωποι τοπικών κοινοτήτων εξέφρασαν τις απόψεις τους σχετικά με την ανθεκτικότητα σε επίπεδο γειτονιάς.
  • Περισσότερες από 20 παρουσιάσεις της διαδικασίας της αξιολόγησης σε τοπικό και διεθνές επίπεδο.
  • Εισαγωγή της έννοιας της Αστικής Ανθεκτικότητας και του μακροπρόθεσμου ορίζοντα του  Στρατηγικού Σχεδιασμού Βιωσιμότητας στην ατζέντα του Δήμου.
  • Η προώθηση της δημόσιας συζήτησης με φορείς και ενδιαφερόμενους από ολόκληρη την Μητροπολιτική περιοχή της Θεσσαλονικης.
  • Εφαρμογή μιας σύγχρονης και καινοτόμου μεθοδολογίας για την χάραξη Στρατηγικού Σχεδιασμού Πόλης.
  • Το έργο έχει οδηγήσει στη συγκρότηση 5 ομάδων εργασίας με τη συμμετοχή ειδικών της πόλης για τα 5 Πεδία Διερεύνησης για την Ανάπτυξη της Πόλης.